Modulhandbuch BaTIN2012_IT-Projekt-Management
Verantwortlich: Prof. Dr. Büchel
Modul
Organisation
Bezeichnung |
Lang |
BaTIN2012_IT-Projekt-Management |
MID |
BaTIN2012_IPM |
MPID |
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Zuordnung |
Studiengang |
BaTIN2012 |
Studienrichtung |
G |
Wissensgebiete |
G_PBK |
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Einordnung ins Curriculum |
Fachsemester |
1 |
Pflicht |
G |
Wahl |
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Version |
erstellt |
2012-01-09 |
VID |
1 |
gültig ab |
WS 2012/13 |
gültig bis |
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Zeugnistext
de
IT Projektmanagemant
en
Management of Projects in Information Technology
Unterrichtssprache
Deutsch
Modulprüfung
Form der Modulprüfung |
sK |
Regelfall (40%) |
sMP |
Projektpräsentation + MP (60%) |
Beiträge ECTS-CP aus Wissensgebieten |
G_PBK |
5 |
Summe |
5 |
Aufwand [h]: 150
anerkennbare LV
Prüfungselemente
Vorlesung / Übung
Form Kompetenznachweis |
bÜA |
Präsenzübung und Selbstlernaufgaben |
Beitrag zum Modulergebnis |
bÜA |
unbenotet |
Spezifische Lernziele
Exemplarische inhaltliche Operationalisierung
Praktikum
Form Kompetenznachweis |
bSZ |
praxisnahes Szenario selbständig bearbeiten und durch einen Projektbericht abschließen. Der Projektbericht wird in einem Gespräch verteidigt. |
Beitrag zum Modulergebnis |
bSZ |
Die Projektpräsentation mit mündlicher Prüfung ist ein eigenständiger Prüfungsteil |
Spezifische Lernziele
Kenntnisse
- Durch die eigenständige Bearbeitung eines Projekts mit Projektstrukturplan, eigenständigem Zeit- und Risikomanagement können die Studierenden umfassend alle relevanten Aspekte des Projektmanagents praktisch durchführen.
Handlungskompetenz demonstrieren
- Die Studierenden wenden die unter "Kenntnisse" und "Fertigkeiten" genannten Aspekte auf ein praktisches Szenario an, indem sie selbstständig alle Projektschritte durchführen und bewerten.
Exemplarische inhaltliche Operationalisierung
In einem konkreten Einarbeitungsprojekt, das von einem Professor des Studiengangs vergeben wird (der Professor hat hier die Rolle des "Auftragsgebers"), entwickelt der Studierende ein Lastenheft und einen zugehörigen Projektstrukturplan mit Arbeitspaketen. Damit zusammenhängend werden weitere Methoden der Vorlesung zur Projektplanung angewendet (z.B. SWOT-, FunctionPoint-Methode o.ä. Methoden). Aufgrund der Erfahrung mit der prototypischen Teilumsetzung von Arbeitspaketen (SOLL-/IST-Analyse) wird ein belastbarer Zeitplan aufgestellt. Das Lastenheft, der Projektstrukturplan und der Zeitplan werden dem "Auftraggeber" als Dokument abgegeben. Auf Grundlage dieses Dokuments und einer Projektpräsentation durch den Studierenden wird ein mündliches Prüfungsgespräch durchgeführt, bei dem u.a. Fragen zu den fachlichen Grundlagen des Projekts, zu den angewendeten Methoden des Projektmanagements, zum Projektplan, zu seiner Erweiterbarkeit, zu dem mit ihm verbundenen Zeit- und Risikomanagements gestellt werden können.